oboguev.livejournal.com/2621107.html - из отсюда
"Японская культура отношений -- двухсторонняя и предусматривает взаимные обязательства. Для полицейского... непредставимо, что кто-то может оспаривать его мнение, но для него также непредставимо, что он может лгать. В отношениях с подчинёнными японский подход воспроизводит японскую патриархальную культуру "семьи". Начальник-японец может смотреть на подчинённого как на стоящего абсолютно ниже него, но при этом он также принимает патриархальную ответственность по отношению к тебе и за твоё благополучие.»
«Индийская схема отношений с подчинёнными воспроизводит не патриархальную культуру семьи, она воспроизводит культуру кастового общества. Для индуса-начальника подчинённый стоит абсолютно ниже него, но при этом индус не несёт никаких обязательств по отношению к подчинённому, как он не несёт обязательств по отношению к члену низшей касты.»"
Из комментов:
У меня такое впечатление, что все окружающие начальники - сплошь латентные индийцы.
По теме из комментов:
Распросил сегодня индуса-коллегу, которого знаю очень давно и который сам вырос в США и с которым можно было говорить откровенно.
Его мнение: описанная ментальность характерна для людей старшего поколения, в возрасте 40 и более лет (которые, естественно, чаще оказываются начальниками). Более молодые индийцы значительно менее подвержены влиянию кастовых представлений, даже в том случае, когда они по происхожению относятся к семьям из верхних каст. То есть налицо временн'ая подвижка в культуре.
Есть также (по его словам) социальная подвижка, но в индийской общине в США пока сильно не проявившаяся. Индия предприняла очень обширную программу предоставления образования низшим сословиям, но в силу инерции индийцы работающие в США в IT пока что на 90% относятся по происхождению к верхним кастам.
"Японская культура отношений -- двухсторонняя и предусматривает взаимные обязательства. Для полицейского... непредставимо, что кто-то может оспаривать его мнение, но для него также непредставимо, что он может лгать. В отношениях с подчинёнными японский подход воспроизводит японскую патриархальную культуру "семьи". Начальник-японец может смотреть на подчинённого как на стоящего абсолютно ниже него, но при этом он также принимает патриархальную ответственность по отношению к тебе и за твоё благополучие.»
«Индийская схема отношений с подчинёнными воспроизводит не патриархальную культуру семьи, она воспроизводит культуру кастового общества. Для индуса-начальника подчинённый стоит абсолютно ниже него, но при этом индус не несёт никаких обязательств по отношению к подчинённому, как он не несёт обязательств по отношению к члену низшей касты.»"
Из комментов:
У меня такое впечатление, что все окружающие начальники - сплошь латентные индийцы.
По теме из комментов:
Распросил сегодня индуса-коллегу, которого знаю очень давно и который сам вырос в США и с которым можно было говорить откровенно.
Его мнение: описанная ментальность характерна для людей старшего поколения, в возрасте 40 и более лет (которые, естественно, чаще оказываются начальниками). Более молодые индийцы значительно менее подвержены влиянию кастовых представлений, даже в том случае, когда они по происхожению относятся к семьям из верхних каст. То есть налицо временн'ая подвижка в культуре.
Есть также (по его словам) социальная подвижка, но в индийской общине в США пока сильно не проявившаяся. Индия предприняла очень обширную программу предоставления образования низшим сословиям, но в силу инерции индийцы работающие в США в IT пока что на 90% относятся по происхождению к верхним кастам.
